深圳“宝安中旅”模式在厦门成功克隆
以独创的“宝安中旅”模式使营业网点和客流量在短短两年间就跃升为深圳旅行社龙头老大的深圳市宝安中国旅行社开始用它的独门“秘笈”闯荡江湖。
目前,“宝安中旅”模式已率先移植厦门一家旅行社并获得成功;同时,宝安中国旅行社已成功收购成都和重庆各一家旅行社,它将按“宝安中旅”模式进行彻头彻尾改造,脱胎换骨的旅行社预计可分别于本月底和下月底重新开业。宝安中国旅行社董事长陈玉林昨日向记者透露,公司的目标是,到2011年底在内地15个中心城市开办的旅行社营业网点总数达到1000家,年营业总额达到100亿元。
深圳宝安中国旅行社在过去很长一段时间仅仅开展入境旅游业务,2006年10月,该旅行社重新获得出境游组团资格后,决定改变小、散、弱的传统旅行社经营方式,采用连锁加盟扩张、直营连锁管理、集中资源采购的方法,集中各个地接经销商及加盟连锁店,通过公司核心管理平台的管理运营中心进行统一调度的运营模式予以扩张。利用该经营模式,该旅行社营业部从2007年初的0个发展至2008年的80个,成为深圳最多营业网点和最大客流量的旅行社。
受此鼓舞,宝安中国旅行社去年12月接受了厦门航空国际旅行社的委托,以输出管理的方式用“宝安中旅”模式对旅行社进行改造,改造后的旅行社于今年2月重新开业,到今年6月,该旅行社从原来在当地默默无闻迅速变身为当地营业网点和客流量最大的旅行社。目前,厦门航空国旅已把发展的触角伸至福建福州、漳州、泉州等地,营业网点预计到年底可达到50个。
与此同时,宝安中国旅行社以“现金+管理系统折价入股”的方式先后收购了成都新东方国际旅行社和重庆金豪华国际旅行社51%的股权,然后植入“宝安中旅”模式对旅行社进行改造。目前,停业改造中的重庆金豪华旅行社已签约加盟营业部20家,而成都市旅行社同行对于加盟新东方国际旅行社,成为其合作伙伴也表现出浓厚的兴趣。宝安中国旅行社董事长陈玉林告诉记者,上述重庆和成都两家旅行社之前主要开展入境旅游,业务发展良好。公司有信心到2011年底把旅行社营业部发展至1000家左右,成为全国规模最大、实力最强的旅行社之一。
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